POLİTİKA
2012 yılında Türkiye Kalite Derneği’nin 'Mükemmellikte Başarı Ödülü'nü kazanan Petkim çalışanlarının, SOCAR Türkiye’nin 'Rafineri-Petrokimya-Enerji-Lojistik Entegrasyonu'nu hedefleyen 'Value-Site' vizyonunun adımlarını birer birer gerçekleştirdiğini kaydeden Korkut, Petkim Yarımadası’nın böylelikle Avrupa’nın en büyük üretim üslerinden biri olacağını kaydetti. Petkim Genel Müdürü Korkut, petrokimya sektörü ve Türk sanayisinin yaşadığı katma değer sorununa yönelik çarpıcı değerlendirmelerde de bulundu.
Petkim’in, üretim gücüyle Türkiye termoplastik ürünler pazarının yaklaşık yüzde 25’ini karşılayabildiğini hatırlatan Korkut, “Bu rakamsal gerçekler, ülkemizin 1 birim üretirken 3 birim ithalat yaptığını gösteriyor. Çünkü ülkemizde Petkim’in dışında maalesef yerli hammadde üreticisi yok. Keşke iki üç Petkim daha yapılabilseydi ve ülkemizin yaratacağı katma değer, yurt dışına gitmeseydi. İthalat yapmak, yurt dışında istihdam yaratmak, katma değeri ithalat yaptığınız firmanın kasasına akıtmak demektir. Türkiye 1965 yılında Petkim’in temellerini atarken, sektördeki gelişim trendini çok iyi gördü. Müthiş bir vizyondur bu. Bugün bizden petrokimya sektöründe çok daha ileride ülkelerle hemen hemen eşzamanlı olarak işe başlamışız. Ama arkasını getirememişiz. Şimdi bize düşen görev ve sorumluluk, yeni yatırımlarla üretimimizi ve pazar payımızı artırmak. 2023 yılı için pazar payımızı yüzde 40’a çıkarma hedefi koyduk. Belki aradaki bu fark size küçük gelebilir. Ancak Petkim’in pazar payını yüzde 25’ten 40’a çıkarmak, bugünkü mevcut 3.2 milyon tonluk üretim kapasitesini yaklaşık iki kat artırarak 6 milyon tona çıkarmak demektir. Bunu başaracağımıza yürekten inanıyorum” diye konuştu.
ÜRETİMDEKİ 1 GRAM ARTIŞ İTHALATIN 1 GRAM AZALMASI DEMEK
Petkim’de artış gösteren her 1 gramlık üretimin, 1 gramlık ithalatın azalması anlamına geldiğini, STAR Rafinerisi’nin Türkiye’nin ikinci Stratejik Teşvik Belgesi alan Etilen ve PTA fabrikaları kapasite artışı projeleri devreye alındığında şirketin yıllık toplam üretim kapasitesinin 3.2 milyon tondan, 3.5 milyon tona yükseleceğini vurguladı. Hükümetin 2023 yılı için belirlediği '500 Milyar Dolar İhracat, 500 Milyar Dolar İthalat' hedefine büyük önem verdiklerini belirten Korkut, Türk sanayisinin katma değeri yüksek ürünlere yönelmeden bu rakamı tutturmasının mümkün olmadığına dikkat çekti.
Korkut, şunları söyledi: "Sektörel derneklerimizin öngörülerine göre, kimya sektörünün ihracatı 2023 yılında 500 milyar doların içinde yüzde 10’luk dilime, yani 50 milyar dolara karşılık gelecek. Bu hedefi gerçekçi görüyorum ve ulaşabileceğimizi düşünüyorum. Bu hedefe ulaşmamız için gelecek 10 senede sürdürülebilir olarak her yıl en az yüzde 5 büyümemiz, kişi başına milli gelirimizi bugünkü 10 bin dolar seviyesinden 25 bin dolara yükseltmemiz, kilogram başına ihracat değerimizi ise 3 doların üzerine çıkarmamız gerekiyor. Bu hedeflere standart ya da harcıalem malları satarak ulaşmamız eşyanın doğasına ve hayatın olağan akışına aykırıdır. Sizlere sadece küçük birkaç örnek vererek, yaşamamız gereken dönüşümün büyüklüğünü anlatmak isterim. Bugün yaklaşık 25 gramlık bir kalp pilinin değeri 3 bin 400 dolar. Türkiye her yıl 50 milyon dolarlık kalp pili ithal ediyor. Kalp pilinin kilogram fiyatı yaklaşık 170 bin dolara karşılık geliyor. Rakamsal bir kıyaslama yaparsak 1 kilogram kalp pili, bizim ürettiğimiz bir otobüsün değerine eşit. 1 TIR ilaç almak için 500 TIR’dan fazla ekmeklik un satmak zorunda kalıyoruz. 1 tomografi cihazı alabilmemiz için 27 TIR mermer satmamız, 1 ipad alabilmemiz için 1800 kilogram domates satmamız gerekiyor. Buna karşılık Türkiye’nin 2012 yılında gerçekleştirdiği 152 milyar dolar ihracat içinde yüksek teknolojili ürünlerin payı sadece yüzde 7 seviyesinde.”
PETKİM’İN GELECEĞİNE GÜVENİMİZ TAM
SOCAR Türkiye 1'nci Başkan Yardımcısı Samir Kerimli de, yapılan ve planlanan yatırımların Petkim’in geleceğine duydukları güvenin en önemli göstergesi olduğunu belirtip, “SOCAR bugün Petkim Yarımadası’nda gerçekleştirmeye çalıştığı yatırımların Türkiye ve Azerbaycan’ın ortak amaçlarına hizmet ettiğini biliyor. SOCAR bu yatırımları Arabistan’da, Çin’de veya Azerbaycan’da da yapabilirdi. Ama kardeş ülke Türkiye’de yapmayı tercih ediyor. Amacımız şartları elverişli kılarak Petkim’i, her ticari işletmede olduğu gibi, kar eden bir kuruma dönüştürmektir.”
Sayfa başına git
